房地产融资向何处去,房地产风险正在逐渐暴露

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房地产融资向何处去,房地产风险正在逐渐暴露

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在大家的传统观念里,有两个行业的钱比较好赚,所谓的躺着就能赚钱,一个是银行,另一个就是房地产,而事实上,在过去两个行业是绑在一起的,赚钱程度就更可见一斑了。但是绑有绑的好,也自然就有绑的坏处,就好比房子居住和投资属性此消彼长带来的影响一样,全在一个度的把握上。

首席房地产研究员:夏磊

事实证明,这个度并没有把握好。于是房地产过度金融化,过度投资化,导致房地产风险不断积聚,过度举债、房地产泡泡所带来的房地产风险被一部分人把钱赚走了,却留给了市场以及大家一片狼藉的场面。谁来收拾残局呢?难道就任由这样下去吗?

研究员:黄什

财联社报道,今年上市银行中期业绩报告已经全部披露完毕。从A股上市的银行中期业绩来看,贷款不良率的普遍下降,让银行业迎来了不错的上半年。但是这或许只是“看起来的美丽”,制造业、批发零售行业的不良率依然居高不下,而房地产行业的不良率更是在普遍攀升,有的银行房地产的不良余额及不良率相较于去年底,甚至翻番。

联系人:王菁菁

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实习生杜宇航有贡献

由此可见,房地产对银行的不良影响显而易见,而且这种风险还在不断持续。

导读

农行行长赵欢透露,上半年,农行新增不良贷款制造业占“大半河山”,但房地产行业的占比也接近9%,上升明显。农行副行长郭宁宁表示,上半年,农行新增房贷主要投向了三四线城市,占比56%,比去年上升了3.9%;投向一线城市的占比9%,比去年下降了4.5%;投向二线城市的比重基本持平,约为35%。

7月30日中央政治局会议强调“坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位,落实房地产长效管理机制,不将房地产作为短期刺激经济的手段”,传递了三个明确信号:1、中央有信心应对短期经济压力,不将放松房地产调控作为刺激经济的手段;2、住房制度将坚持住房的一个定位、探索完善市场和保障两个体系,回归解决居民住房问题。3、房地产长效机制重在“管理”,地方政府将有更大的决策权和更丰富的工具箱,承担地方主体责任,中央通过完善市场的监测预警和考核评价机制,将“稳房价、稳地价、稳预期”的政策目标落到实处。

从这段话中又透露出两个信号,一是房地产不良风险明显上升,另一个方面是房地产风险主要分布在哪里呢?主要是三四线城市。银行的贷款在一定程度上助长了三四线城市房地产风险上升。

长期以来,房地产是支柱产业,对GDP直接贡献6.5%、通过上下游间接贡献9.0%;房地产开发投资占固定资产投资的17.4%;房地产是地方财政收入的主要来源,2018年土地出让金和房地产相关税收占地方综合财力的35.4%;房地产与金融体系高度交织,2018年房地产贷款占各项贷款余额的28.4%。

我们都知道,房地产属于资金密集型行业,对融资的变化非常敏感,而随着传统融资渠道收窄,房地产企业融资自然会受到很大影响。当然,加上融资成本增加以及房地产调控影响,房地产企业资金周转也变得愈加紧张。

一直以来,住房制度就是宏观调控的一部分。1978年以前福利分房,实行重工业优先战略;1978年起强调住房商品化,源于经济体制由计划向市场的转型;1998年房改大步推进,是为应对亚洲金融危机影响;2003年转向以商品住房为主的住房供应体系,是对中央“发挥市场在配置资源中的作用”的响应;2008年大力发展保障房是为对冲国际金融危机的影响。住房制度不单以解决居民住房问题为目标,还承担了部分宏观调控的职能,这是中国住房制度的关键特征。

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新时代,告别短期刺激、寻求制度突破,以人为本,以居住为最高目标。

实际上,自从房子是用来住的而不是用来炒的这个定位被提出后,也标志着房地产进入一个划时代的阶段,也证明过去房地产过度投资化导致的风险到了一个历史顶端。

房地产,最相关是金融。当房地产不再作为短期刺激经济手段,房地产融资将向何处去?背后蕴含什么风险和机遇?

银保监会8月29日召开会议,会议要求,进一步完善差别化房地产信贷政策,坚决遏制房地产泡泡化,牢牢守住不发生系统性金融风险的底线。这一次因为所提主体的身份,也让不少人有了更加深入的理解。看来房地产风险防范已经到了不得不防的地步,而房地产泡泡化倾向更是重中之重。

5月以来,融资收紧政策密集出台。自银保监会“23号文”始,信托、海外债、银行贷款等的监管新政迭出。房地产融资向何处去?对行业将产生什么样的重大影响?我们深入剖析融资收紧对房地产行业和房企的影响、各融资渠道的最新监管政策和方向,试图解构未来融资变化带来的行业格局转变。

严控房地产风险必然要从银行入手,而这种风险的控制也势在必行。近年来房地产行业泡泡不断显现,央行在去年多次强调畅通政策传导渠道和机制,抑制资产泡泡,防止“脱实向虚”。自去年开始,不少银行已经对房地产融资有所收紧。这一点大家也有目共睹。

摘要

但我们也看得到,银行并不会轻易抛弃房地产,抛弃房地产可能也意味着抛弃自己,近年来,银行贷款对大型品牌房企并没有放弃,但放弃的却是中小房企,因为本身中小房企就是捉襟见肘,所以大房企还可以依靠销售回款,而中小房企就生死攸关了。

房地产融资持续收紧深度影响短期房地产市场

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对房地产市场。第一,住房信贷政策收紧,居民购买力下降。贷款利率、折扣影响购房时机和购房选择。第二,房企资金紧张,加大力度促销回款。房企资金紧张,将折扣促销和回款。以前十大龙头房企为例,其当年累计销售均价同比增速从2016-2017年的7.6-7.7%,降至2018年的3.9%,至2019年6月已降至1.9%的历史低位。

有人说,银行赚钱并非其有多么好的服务,其本身有多么努力,而是躺在垄断经营和政策保护上面赚大钱。所以,银行关键时候只能是锦上添花,没有人给你雪中送炭,这就是资本市场。由此也助长了一切大房企高价拿地的疯狂行为,从而让泡泡更大。

对土地市场。前端融资收紧,土地市场降温。2016年930以来收紧房地产融资成为“稳地价”的重要工具。2016年11月、2017年6月、2017年底、
2018年底和2019年5月,每当土地市场过热,融资政策随即收紧,土地成交平均溢价率和土地出让金增速回落。5月以来信托融资收紧,叠加房地产市场回落,土地市场将明显降温。由于资金使用灵活、监管标准相对宽松,信托在项目前端融资中发挥重要作用。2019年一季度房地产信托成立规模2609.6亿元,同增42.9%;房地产信托成立规模/房地产行业土地购置费达37.6%,较去年同期提升2.7个百分点。

金融和地产曾对人类做过巨大贡献,但他们不是全部也不是归宿,他们都赚了大钱,却把这种残局留给了实体行业,留给了老百姓,这显然不正常,可是该怎么办呢?这种局面是一定要变的。

对房地产投资。资金约束、土地购置减少,房地产投资压力增加。第一,房地产开发投资实际到位资金反映房企投资意愿和资金约束,领先房地产投资约3-9月。信托、银行贷款、海外债等融资渠道全面收紧,叠加销售回款减速;房企开发到位资金中占比超77%的其他资金、国内贷款、自筹资金和利用外资增速将走低。第二,土地购置费是房地产投资增速保持韧性的关键因素。随着信托融资收紧、土地市场降温,土地购置费增速将回落,拖累房地产投资。2019年上半年,土地购置费占房地产总投资32.7%,对房地产投资增长贡献率64.6%,均创2012年以来最高水平。

当国家政策对房地产的态度发生变化时,银行也会见风调整方向,我们看到银行贷款对象正在不断优化,不是谁都能轻易贷款。但这种变化还会欲遮还羞,不断试探性调整,毕竟吸毒成瘾的人是很难戒掉。

对行业格局。在规模管控的大背景下,任何房企融资都面临困难。对于金融机构来说,大房企优于中小房企,国企优于民企,行业洗牌,并购重组。融资额度有限、监管趋严,主体风险更低、项目规模更大、资产质量更优、合作金融机构更多的大房企更受资金青睐。2019年上半年,前10强发行公司债、海外债金额分别占比18.2%、35%,较2018年提升9.1、
4.2个百分点。融资快速收紧叠加市场降温,部分资金紧张的中小房企大幅降价、延期交楼甚至破产倒闭。截至7月24日,2019年全国共274家房企破产,同增41.2%。中小房企资金链风险较大。一是被融资和拿地门槛提升倒逼冲规模,在市场下行期逆势加杠杆。二是对非标融资依赖度大,受当前调控收紧影响最大。三是布局较集中,扩张期间大量新入城市,受市场回落影响大。四是受主体资质、资产规模限制,在融资集中度提升时融资规模减少。五是项目数量较少,资金周转余地有限。

房企融资下半年形势严峻

分渠道来看,下半年融资形势严峻。2019年上半年融资占比达77%的主要4类渠道明显收紧。其中,银行贷款和非标融资规模管控、合规监管加强,海内外债券资金用途限制、备案监管强化,个人住房贷款受额度限制、利率回升和销售下行影响。而目前受监管影响较小的资产支持证券、海外股权融资和应付款融资占比仅1.5%、0.2%和21.5%,难以承接转移的融资需求。

银行贷款将继续回落。上半年房地产开发贷新增余额8500亿元,同比下降
36.6%,增速比上年末下降95.4个百分点。预计下半年房企开发贷新增余额增速将进一步下降。一是规模控制,监管要求银行控制房地产贷款额度;二是收紧放款条件,强化开发贷和并购贷合规要求。银行将优先考虑资国有和资质雄厚的大房企,中小民营房企获得开发贷难度加大。

信托融资将由升转降。一季度新增房地产信托2610亿元,同增42.9%,在新增总额中占比19.2%,较上年末大幅提升6个百分点。预计下半年房地产信托规模将明显回落,对项目前端融资和依赖信托融资快速扩张的中小房企影响最大。一是明确监管4类为不满足“432”项目变相融资的结构化产品;二是银保监会对多家信托公司约谈警示,要求控制今年房地产信托规模不得超过6月30日;三是房地产信托备案标准提高,项目公司本身或持股50%以上直接控股股东具有二级资质。

海外债发行高峰已过。上半年,房企海外债融资500亿美元,已达2018年全年发行总额的81%,同增33.1%、较上年提升22.6个百分点。一是因为近期境内融资持续收紧,房企转向海外融资;二是海外债借新还旧,2019年上半年融资额虽大幅增长,但净融资额仅163亿,同比下降32.3%。预计下半年海外债规模将有所下降。一是发改委强化备案登记,二是限制房企海外债只能用于置换未来一年内到期的中长期境外债务。

信用债借新还旧压力较大。上半年房企信用债合计发行3186亿元,同增30.7%。其中,公司债增速最快,融资1705亿元,同增88.1%;短融次之,融资680亿元,同增57.4%。信用债大增主要是借新还旧,净融资规模仅929亿元,同比下降45.9%。近期信用债融资虽未进一步收紧,但目前公司债只能借新还旧、企业债不支持商业地产项目、中票和短融只面向国企和A股上市房企,难以缓解其他渠道收紧压力。未来三年是房企信用债偿债高峰,预计2019年下半年到期2645亿元。

资产证券化重要性上升。上半年,房企资产支持证券融资1781亿元,同增73.1%,净融资规模1187亿元,同增45.2%。资产支持证券底层资产丰富、交易结构灵活、对主体资质依赖度相对较低。近期,监管层并未明显收紧资产证券化融资,预计可承接部分外溢融资需求,但规模有限。

个人住房贷款增速将放缓。上半年,个人住房贷款新增余额2.16万亿元,同增13.7%,增速较上年末提高13.6个百分点。6月全国房贷利率环比上升,结束连续7个月回落态势。近期,监管层强化个贷合规要求,叠加房贷利率上涨,预计下半年个人住房贷款新增余额增速将放缓。

应付款融资占比继续提升。2019年上半年应付款融资在总融资中占比21.5%,较2018年全年大幅提升3.2个百分点。应付款融资是企业间自发商业信用行为,也是上下游风险分担、信用传递的合理渠道。

海外股权融资小幅回升,但规模有限。上半年,房企境外股权融资213亿元,同增10%。海外股权融资资金用途限制少,可用于支付土地出让金、项目建设、偿还贷款和补充流动资金,也可用于并购项目公司。今年以来,德信中国、中梁地产等多家房企赴港上市。

风险提示:房地产融资政策超预期收紧、房地产市场超预期回落、融资收紧导致部分房企资金链断裂。

目录

1 近期房地产融资政策持续收紧

2 融资收紧对房企有何影响?

2.1 对房地产市场:居民购买力下降,房企加大力度促销回款

2.2 对土地市场:前端融资收紧,土地市场降温

2.3 对房地产投资:到资金约束、土地购置减少,房地产投资压力增加

2.4 对行业格局:资金青睐大房企,中小房企资金风险较大

3 房企下半年融资形势严峻

3.1 银行贷款将继续回落

3.2 信托融资将由升转降

3.3 海外债年内发行高峰已过

3.4 信用债借新还旧压力较大

3.5 资产证券化重要性上升

3.6 个人住房贷款增速将放缓

3.7 应付款融资占比继续提升

3.8 海外股权融资:小幅回升,但规模有限

正文

1 近期房地产融资政策持续收紧

2019年4月,中央政治局会议释放地产政策收紧信号。会议重申“坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位,落实好一城一策、因城施策、城市政府主体责任的长效调控机制”和“坚持结构性去杠杆”,地产政策收紧信号出现。4月19日,住建部对第一季度房价、地价波动幅度较大的城市进行了预警提示。

2019年5月,银保监会“23”号文正式确立收紧态势。5月17日,银保监会发布《关于开展“巩固治乱象成果促进合规建设”工作的通知》,针对银行及非银机构,列明多向整治要点,其中多处提及房地产融资。

2019年6月,郭树清主席讲话奠定融资进一步收紧基调。6月13日,银保监会主席郭树清在陆家嘴论坛上言辞犀利地指出,“新增储蓄资源一半左右投入到房地产领域。房地产业过度融资,不仅挤占其他产业信贷资源,也容易助长房地产的投资投机行为,使其泡沫化问题更趋严重。”

随后,信托、海外债、银行贷款、保险等渠道陆续开始收紧。

信托层面,多家信托公司被约谈警示,并收紧信托放行标准。7月4日,银保监会对部分信托公司进行窗口指导,要求房地产信托规模不得超过6月30日规模,未备案项目一律暂停,符合“432”通道类业务、地产公司并购类业务全部暂停。7月6日,银保监会对近期部分房地产信托业务增速过快、增量过大的信托公司进行约谈警示,要求其控制业务增速。7月20日,银保监会统一放行标准,仅同意符合如下条件之一的房地产信托业务报备,其一,项目公司本身具有不低于房地产开发二级资质,其二,项目公司不具有二级资质,但直接控股股东具有不低于房地产开发二级资质。

海外债层面,备案登记及发行条件均严格收紧。6月13日《关于对地方国有企业发行外债申请备案登记有关要求的通知》要求,所有企业及其控制的境外企业或分支机构发行外债,需由境内企业向国家发展改革委申请备案登记。7月12日《关于对房地产企业发行外债申请备案登记有关要求的通知》要求,房地产企业发行外债只能用于置换未来一年内到期的中长期境外债务。

银行层面,多家银行受到“窗口指导”。7月10日,监管部门向部分房地产贷款较多、增长较快的银行进行“窗口指导”,要求控制房地产贷款额度。7月,银保监会已部署下半年对30个城市、75家银行业金融机构开展专项检查,强化房地产开发贷和个贷合规要求。

保险层面,资金投资集合信托受限。7月1日,银保监会发布《保险资金投资集合资金信托有关事项的通知》,明确禁止将资金信托作为通道,要求基础资产投资方向应当符合国家宏观政策、产业政策和监管政策。

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2 融资收紧对房企有何影响

2.1 对房地产市场:居民购买力下降,房企加大力度促销回款

住房信贷政策收紧,居民购买力下降。我国的住房信贷政策工具可分为贷款额度、成本和资质三大类,主要工具包括首付比例、贷款利率和首套二套房认定标准。2008年以来我国商品房市场呈现典型的短周期波动特征,背后的主要原因在于住房信贷政策的逆周期调节,影响了居民购房的时机和选择。政策放松、居民住房购买力上升,则集中购房;政策收紧,居民住房购买力下降,则推迟置业。

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本轮住房信贷政策收紧始于2016年930热点城市严格限贷,此后房价上涨压力较大的城市陆续出台提高首付比例、收紧首套二套认定标准的差别化信贷政策。2017年初开始,房贷额度收紧、利率上浮;2018年初开始严查消费贷违规流入住房市场;2019年6月以来,成都、武汉等城市人民银行口指导,要求各商业银行房贷利率上浮。预计在“房住不炒”、“不把房地产作为短期刺激经济手段”的政策导向下,住房信贷政策仍然偏紧,未来住房信贷政策难以实质性放松。

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房企资金紧张,加大力度折扣促销和回款。

销售回款是房企第一大资金来源。从占房企开发到位资金来源看,2015年以来商品房销售回款所占比重持续提升至2018年的47.7%;从主要融资渠道融资规模看,我们测算2015-2018年商业个贷和公积金贷款占金融市场流向房地产行业资金的比重达40.3%。

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居民购买力下降叠加外源性融资渠道收紧,房企资金紧张,抢收具有购买意愿和能力的客户,并提高回款率。以前十大龙头房企的当年累计销售均价同比增速为例,2016-2017年受益于一二线热销和三四线去库存,销售均价增速保持7.6-7.7%的高增长。2018年由于市场降温、融资收紧,增速下降至3.9%。2019年初受益于低基数和小阳春影响冲高,但随后持续快速回落,至6月已降至1.9%的历史较低水平。

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2.2 对土地市场:前端融资收紧,土地市场降温

房地产融资政策变化与土地市场活跃度存在较大相关性。2016年930以来的此轮调控,“稳地价”成为重要政策目标,土地市场过热时融资政策收紧,并在短期内促使土地市场降温。用土地出让金同比增长率与平均溢价率反映土地市场热度,2016年11月、2017年6月、2017年底、2018年底和2019年5月,当土地市场过热,融资政策随即收紧,土地成交平均溢价率和出让金增速应声回落。

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房企土地融资行为受到严格监管,是历次房地产融资收紧的重点关照内容。无论是银行贷款、信托融资、境内外债券融资和股票市场融资、房地产私募股权基金等渠道,均出台了政策限制资金违规用于房企拿地。

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2019年5月以来的信托融资收紧,将对房企拿地造成较大影响。

信托是房企前端融资的主要来源。前端融资主要是指项目在满足“432”条件前的拿地和前期开发阶段所作的融资。对于招拍挂拿地,前端融资渠道主要有集团拆借、合作开发、短拆或过桥借款、总包垫资、信托融资等;对于收并购拿地,前端融资主要是靠银行并购贷、信托并购贷、私募基金、非金融机构借贷或股权合作等。其中信托融资由于业务标准相对宽松,在房企前端融资中发挥重要作用。

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上半年,流动性宽松叠加房企积极拿地补库存,具有前融优势的房地产信托供需两旺,规模快速增加。1-6月份共发行5063.8亿房地产集合信托,占集合信托总规模比重高达41.3%,单月占比从3月开始持续走高。2019年一季度房地产信托成立总规模2609.6亿元,房地产信托成立规模/房地产行业土地购置费达37.6%,分别较去年同期增加42.9%,提升2.7个百分点。

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为控制房地产信托规模,配合“稳房价、稳地价、稳预期”的房地产调控,监管层从5月开始收紧信托融资。明确禁止4类为不满足“432”项目变相融资的结构化产品、窗口指导控制房地产信托规模、提高房地产信托备案的合规审核标准等。预计随着信托融资大幅收紧,土地融资规模降低,叠加房地产市场量价回落,土地市场将明显降温。

目前,土地市场已经出现降温迹象。从土地成交溢价率来看,一线城市从2019年7月开始出现明显降温,单月成交溢价率仅为3.53%,较6月大幅下降20.2个百分点;二线城市和三四线城市均成交溢价率分别从4月的25.1%和20.93%连续下降至7月的12.5%和16.3%。

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2.3 对房地产投资:资金约束、土地购置减少,房地产投资压力增加

房地产开发投资实际到位资金是房地产投资的先行指标,领先约3-9月。开发到位资金对开发投资形成预算约束,反映房企筹资能力和投资意愿。当房地产周期上行,融资环境宽松时,到位资金增速提升,推动房地产开发投资额增加;反之,融资环境收紧会约束房企筹资能力,开发到位资金增速降低,对开发投资形成压力。

全国房地产开发投资实际到位资金中,占比最高的依次是其他资金(包括银行按揭贷款、定金及预付款和其他)、自筹资金、应付账款、国内贷款。和主要融资渠道的对应关系为:其他资金-预售回款和债券融资,自筹资金-非标融资、境内外债券和股票融资,应付账款-应付工程款和应付物料款融资,国内贷款-银行贷款和非银金融机构贷款。2019年上半年,全国房地产到位资金11万亿元,其中其他资金、自筹资金、应付账款和国内贷款分别占比40.7%、24.2%、23%和12.1%。

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当前,信托融资、银行贷款、境内外债券等融资渠道全面收紧;此外,销售增速回落叠加住房信贷不放松,房企回款压力加大。房企开发到位资金中占比77%的其他资金、国内贷款和自筹资金增速大概率将走低。

此外,土地购置费是房地产投资增速保持韧性的关键因素。信托融资收紧叠加房地产销售量价回落,土地市场将显着降温,带动土地购置费增速回落。2018年土地购置费占房地产总投资比例30.3%,对房地产投资增长贡献率高达31.1%;2019年上半年分别达32.7%和64.6%,均创2012年以来新高。

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2.4 对行业格局:资金青睐大房企,中小房企资金风险较大

在规模管控的大背景下,任何房企融资都面临困难。对于金融机构来说,大房企优于中小房企,国企优于民企。融资额度有限、监管趋严,主体风险更低、项目规模更大、资产质量更优、合作金融机构更多的大房企更受资金青睐。从近期出台的融资政策来看,收紧主要体现在两方面:一是规模限制,如公司债只能用于借新还旧、部分信托公司2019年房地产信托规模不得超过6月30日、房企发行海外债只能用于置换未来一年内到期的中长期境外债务等。二是资质限制,信托放行标准提升至项目公司本身或直接控股股东具有二级资质。

从公司债发行来看,前10强占比高达18.2%,较2018年大幅提升9.1个百分点。2019年上半年,房企合计发行公司债1705亿元,占房企信用债融资总额的54%。其中前10强房企发行了310亿,在房企公司债中占比18.2%,前20强房企发行894亿,占比33.5%,百强房企发行了1922亿,占比高达72.3%。由此可见,境内公司债资金大部分被前百强房企占有,而前10家就已占据了近20%的公司债资源。

从海外债发行来看,前10强占比高达35%,较2018年提升4.2个百分点。2019年上半年,房企合计发行海外债500亿美元。其中,前10强房企发行了175亿美元,占比高达35%;前20房企发行了268亿美元,占比53.5%,较2018年大幅提升11.2个百分点;前百强房企占比增至86.5%。

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融资快速收紧叠加市场降温,部分资金紧张的中小房企大幅降价、延期交楼甚至破产倒闭。截至2019年7月24日,全国共有274家房地产企业破产,较去年同期大幅增加41.2%。

第一,融资和拿地门槛提升,“小而美”模式难以为继,倒逼中小房企加杠杆冲规模。2018年,A股或H股上市的235家房企中,年营收不足1000亿的中小房企资产负债率较2017年末上升了1.7个百分点,其中营收500-1000亿的中型房企,追赶意愿最强,上升了2.3个百分点;而营收超1000亿的大型房企则更为平稳,仅上升1.2个百分点。第二,中小房企扩张规模期间对非标融资依赖度较大,现在受监管影响最大。第三,中小房企布局较集中,扩张期间大量新入城市,受市场回落影响大。第四,中小房企主体资质、资产规模限制,在融资集中度提升时融资规模减少。第五,中小房企项目数量较少,资金周转余地有限。

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资金集中度提升将加速行业集中度提升。截至2019年6月底,TOP10房企市占率为30.5%,较2018年底大幅提升3.6个百分点。

3 房企下半年融资形势严峻

上半年,房企融资规模有所回暖。1-6月,房企开发到位资金8.5万亿元,同比增长7.2%,较去年同期提高2.6个百分点。房企各主要渠道合计融资11.8万亿,同比增长9.7%,增速较2018年全年提升0.5个百分点。融资规模从大到小分别是销售回款、银行贷款、应付账融资、非标融资、国内证券市场和海外融资,2019年上半年分别融资4.6万亿、2.6万亿、2.5万亿、1.2万亿、0.5万亿和0.4万亿元,同比增速分别为15.4%、-8.6%、17.6%、3.2%、45.8%和35.9%。

分渠道来看,下半年融资形势严峻。2019年上半年融资占比达77%的主要4类渠道明显收紧。其中,银行贷款和非标融资规模管控、合规监管加强,海内外债券资金用途限制、备案监管强化,个人住房贷款受额度限制、利率回升和销售下行影响。而目前受监管影响较小的资产支持证券、海外股权融资和应付款融资占比仅1.5%、0.2%和21.5%,难以承接转移的融资需求。

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3.1 银行贷款将继续回落

上半年,房地产开发贷款余额增速有所回落。截至2019年6月底,房地产开发贷款余额
11.04万亿元,同增14.6%,增速比上年末低8个百分点;新增余额8500亿元,同降36.6%,增速比上年末下降95.4个百分点。分项目看:

房产开发贷余额增速从2018Q4开始下滑。截至2019年3月底,房产开发贷余额9.5万亿元,同增22.9%,增速较上年末下降3.2个百分点。房产开发贷已连续2个季度下滑,主要受保障房信贷增速放缓影响。2018年4月,财政部下发《试点发行地方政府棚户区改造专项债券管理办法》,试点由专项债替代PLS贷款。同年10月,住建部召开部分省份座谈会,明确2019年棚改融资以专项债为主。随着棚改融资由PLS贷款转向地方政府专项债,保障房开发贷余额增速从2018Q1开始下降,且降幅逐渐扩大,2019Q1为20.2%,较2018年末回落9.3个百分点。商品房开发贷余额增速继续保持上升态势,2019Q1为26.0%,较2018年末提升4.3个百分点。

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